Генеральный директор Соня Сингал: Gap Inc. Ускорение трансформации
Gap Inc. Необходимо повысить прибыльность и вернуть большему числу потребителей привычку покупать бренды Gap, Old Navy и Banana Republic, но, по словам ее главного исполнительного директора, компания “ускоряет свою трансформацию, чтобы стать более гибкой и готовой к долгосрочному росту”.
Так заявила Соня Сингал, генеральный директор розничной сети из Сан-Франциско, на ежегодном собрании ритейлера во вторник. “После двух лет преобразований мы теперь ведем более целенаправленный, основной бизнес”, — сказал Сингал во время встречи, которая длилась 12 минут, не вызвала вопросов у акционеров и проходила в режиме реального времени. Многолетняя трансформация Gap Inc. включала в себя кардинальную оптимизацию сетей магазинов Banana Republic и Gap, а также усилия по повышению узнаваемости обоих брендов.
Компания также отказалась от таких маргинальных предприятий, как Intermix и Piperlime, которые только отвлекали усилия на укрепление ядра бизнеса: Old Navy, Gap, Athleta и Banana Republic. Syngal подытожила “основные стратегические достижения” прошлого года, отметив увеличение выручки на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 2% по сравнению с 2019 годом, сокращение непроизводительных продаж, преодоление острых сбоев в цепочке поставок, рост онлайн-продаж до 6,4 млрд долларов, что составляет 39% от общего объема бизнеса, повышение лояльности членство в программе, реструктуризация долга по более низким процентным ставкам и возврат 400 миллионов долларов акционерам за счет дивидендов и обратного выкупа акций.
Она также отметила, что объем продаж Old Navy превысил 9 миллиардов долларов, Gap обеспечил сопоставимый двухлетний рост продаж в Северной Америке, “улучшенное позиционирование бренда Banana Republic завоевало популярность среди потребителей”, а Athleta “стала лидером в обсуждении расширения прав и возможностей женщин».
“Мы наняли ключевых партнеров, чтобы расширить доступ к бренду, открыть новые точки сбыта и открыть новые рынки — от доставки товаров Gap Home в Walmart до расширения границ моды и дизайна с помощью Yeezy Gap и дебюта новых линий с Симоной Байлс, Эллисон Феликс и Алишей Киз в Athleta. “Мы также заключили соглашения о переходе нашего европейского бизнеса к лидерам по доле рынка во Франции, Италии и Великобритании, что обеспечивает нам более капиталоэффективную модель международного роста”, — сказал Сингал. В прошлом году компания закрыла 81 магазин и торговую точку Gap в Великобритании.
И Ирландской Республики, продолжая развивать электронную коммерцию в Европе и стремясь наладить отношения со сторонними компаниями для лицензирования магазинов. Прошлой осенью было создано совместное предприятие Next Plc с целью возобновления бизнеса Gap в Великобритании и Ирландии.
В ходе своего выступления Сингал также рассказала о достижениях в области охраны окружающей среды, социальной сферы и управления корпорации, включая усилия по повышению финансового благосостояния работников стратегических поставщиков и улучшению доступа к чистой воде и санитарии. “Тем не менее, макроэкономические сбои пролили свет на некоторые операционные уязвимости, из-за которых мы отстали в реализации плана преобразований”, — признал Сингал. Это побудило компанию активизировать усилия, направленные на то, чтобы стать “более креативным, ориентированным на цифровые технологии и устойчивым бизнесом, увеличив инвестиции, которые мы вложили в технологии, интегрируя недавно приобретенные возможности искусственного интеллекта и совершенствуя процессы, которые повышают качество продукции и ускоряют вывод на рынок при одновременном снижении затрат и устранении отходов”.
Проблемы в Gap Inc. включают в себя узкие места в цепочке поставок и более высокие транспортные расходы, снижение продаж в Gap и Banana Republic, а также низкие котировки акций.
В этом году финансовые учреждения несколько раз понижали рейтинги, хотя недавно Morgan Stanley повысил рейтинг акций с “низкого веса” до “равного”, подчеркнув при этом необходимость “значительных преобразований”.
Увеличение объемов продаж Old Navy произошло за счет усиления рекламной деятельности, и в прошлом месяце ее генеральный директор и президент Нэнси Грин была уволена. Пока продолжается поиск преемника, Syngal управляет бизнесом.
Впереди дальнейшая консолидация, учитывая, что многолетняя программа компании по закрытию магазинов Gap и Banana Republic в Северной Америке — всего 350 магазинов к январю 2024 года — была завершена на 70 процентов к концу четвертого квартала. В связи с тем, что бизнес переживает бурные времена и становится все более популярным, Gap Inc.
Компания пересмотрела свои прогнозы по продажам в первом квартале в сторону снижения до уровня от 10 до 30% в годовом исчислении по сравнению с предыдущим прогнозом, согласно которому продажи в среднем за год снижались до однозначных показателей. Результаты за первый квартал планируется опубликовать 26 мая.
С положительной стороны, Athleta продолжает оставаться лидером в своем портфолио и к 2023 году достигнет объема в 2 миллиарда долларов. Появились сообщения о том, что активисты-акционеры оказывают давление на совет директоров Gap, требуя выделения Athleta для повышения акционерной стоимости.
Некоторые аналитики полагают, что Gap Inc. Выделенные бренды принесли бы акционерам больше прибыли, чем Gap Inc. В нынешнем виде. Компания Gap Inc. понесла убыток в размере 16 миллионов долларов в четвертом квартале, но за год получила прибыль в размере 256 миллионов долларов. Чистый объем продаж за четвертый квартал увеличился на 2 процента до 4,53 миллиарда долларов с 4,42 миллиарда долларов годом ранее и снизился на 3 процента по сравнению с четвертым кварталом 2019 года. Сопоставимые продажи в прошлом квартале выросли на 3 процента и на 3 процента по сравнению с аналогичным кварталом 2019 года.
