Индре Рокфеллер из Paravel рассказывает об экологичности и новых материалах
Хотя кому-то может показаться, что создание туристической компании, основанной на экологичности, противоречит здравому смыслу, Индре Рокфеллер и Энди Кранц, соучредители бренда Paravel, специализирующегося на экологичном багаже, в 2016 году решили сделать именно это. “Когда мы запускали Paravel, речь действительно шла о продукте, который был бы неподвластен времени, который был бы устойчивым, рассчитанным на длительный срок службы и который обладал бы действительно высоким качеством.
Продукты, которые вы могли бы использовать и передавать по наследству, просто немного почистив их”, — сказал Рокфеллер в интервью WWD, подчеркнув, что проверенные временем натуральные материалы всегда были важной частью имиджа бренда. Бренд представил около 10 продуктов, многие из которых доступны и по сей день, которые были широко представлены в сфере путешествий. “Когда мы приступили к созданию Paravel, нашей целью было переосмыслить путешествия”, — продолжила она. “И в самом начале все началось с того, что мы продумали, что такое путешествие.
Многие традиционные товары для путешествий были созданы на основе идеи доставить вас из пункта А в пункт Б в некотором роде утилитарным способом. Мы спросили себя: «Что для нас значат путешествия?» И мы решили, что это не просто идея куда-то отправиться, это еще и состояние души.
И это не обязательно должны быть дальние перелеты, это не обязательно должны быть встречи в аэропорту. Желание двигаться, руководствуясь своим любопытством, могло проявляться по-разному. Это может быть пикник в парке, это может быть посещение нового ресторана, это может быть ваша поездка на работу.”
Тем не менее, хотя создание изделий, которые прослужат долго и будут переданы по наследству, является благородным первым шагом на пути к преодолению кризиса потребления, отношение бренда к экологичности значительно изменилось за первые несколько лет его существования. “Мы работали над инновациями в области устойчивых материалов, и это было то, над чем мы работали в фоновом режиме в течение нескольких лет, с точки зрения размышлений о том, как мы можем продолжать расширять рамки того, что означает устойчивое развитие”, — сказал предприниматель. “А в 2018 году мне довелось отправиться в полярную экспедицию вместе с организацией Nature Conservancy. Я провел две недели в Антарктиде, и этот опыт изменил мое отношение к актуальности этого климатического кризиса.
Это был действительно поворотный момент как для меня лично, так и для бренда. Когда я вернулся в Аргентину, впервые за две недели подключившись к сотовой связи, я первым делом позвонил Энди, моему соучредителю, и мы поговорили о том, что у нас нет времени продолжать уделять внимание экологичности, поскольку мы пытаемся найти идеальные материалы или эти альтернативы.”
Рокфеллер признал, что можно допустить, чтобы совершенство стало врагом добра. “Это был момент, когда устойчивое развитие превратилось из того, над чем мы работали на заднем плане, из приоритетного направления в главное, а также в призму, через которую мы рассматривали бизнес.
Мы могли бы потратить годы на поиск подходящих экологически чистых материалов и ждать, когда почувствуем, что готовы поделиться своими результатами. Вместо этого мы сформулировали это так: ‘Давайте просто будем откровенны в этом вопросе. Давайте поговорим об этом по ходу дела. Давайте будем прозрачными. И давайте возьмем наше сообщество с собой”.
Рокфеллер описывает этот переломный момент как освобождение, говоря, что: “Поначалу казалось, что какое право мы имели говорить об этом, если не чувствовали, что все на месте? Но, в конечном счете, осознание того, над чем мы работаем и в чем заключаются наши недостатки, не только принесло облегчение, но и помогло нам удержаться на плаву, попросив наше сообщество привлечь нас к ответственности, и это создало иную динамику”.
Итак, на что же похожи эти усилия Paravel, поскольку компания пытается выделиться в отрасли, в которой крупные и малые предприятия внезапно начинают выдвигать экологичность на первый план?
“Мы продолжаем расширять границы исследований и разработок в области материалов и того, что мы можем заменить экологически чистыми материалами.
Иногда речь идет о том, чтобы взять продукт, который нравится нашим клиентам и сообществу, и продолжать его изменять, чтобы он становился все более экологичным. В других случаях это строительство чего-то с нуля с использованием экологически чистых материалов и подхода, ориентированного в первую очередь на материалы”, — сказала Рокфеллер, вспоминая о своем пребывании в Арктике. “Единственное существенное отличие, которое было в нашем продуктовом предложении с самого начала, заключается в том, что мы изначально не выпускали багаж на колесиках. Это было то, что мы представили позже.
Это был продукт, над которым мы работали, когда я отправился в полярную экспедицию в Антарктиду. После этого разговора мы решили полностью отказаться от имевшегося у нас прототипа чемодана на колесиках, который был готов примерно на 80 процентов, и начать с нуля.
Мы сказали: «Хорошо, здесь есть элементы, в которых используются экологически чистые материалы, которые нам нравятся, но продвинулись ли мы настолько далеко, насколько это возможно? Приходилось ли нам трижды или четырежды обращаться к нашим поставщикам со словами «нет, нам не нужен первичный алюминий, нам нужен переработанный алюминий», даже если в первый раз нам сказали «нет»? Поэтому мы полностью отказались от этого прототипа и начали с нуля. Наш чемодан Aviator, который был выпущен в конце 2019 года, стал визитной карточкой компании, которая воплотила в себе большую часть нашей работы в области устойчивого развития — все, вплоть до переработанных молний и подкладки из переработанных пластиковых бутылок для воды, переработанного поликарбоната, переработанного алюминия”.
Но, конечно, работа там еще не закончена?
“Существует ряд инициатив в области устойчивого развития, которые мы будем продолжать реализовывать”, — подчеркнул Рокфеллер. “Многое из этого направлено на то, чтобы убедиться, что мы измеряем, сокращаем и компенсируем наш углеродный след.
Это постоянная работа, которая со временем будет развиваться и расширять границы возможного. Потому что это важно, как и материаловедение и инновации в области материалов, а также то, что мы всегда находимся на переднем крае того, как может выглядеть экологичность материалов.
И переход от переработанных материалов к материалам на биологической или растительной основе, анализ углеродного следа различных возможностей, анализ научных инноваций”.
В соответствии с этим Рокфеллер сделала важный шаг к тому, чтобы сохранить бренд и двигаться вперед самой. Обладательница степени MBA в Стэнфорде, которая работала в журналах Vogue, ModeWalk, Moda Operandi и Delpozo, присоединилась к первому классу Columbia Climate School осенью 2021 года. “Это не самый распространенный путь, когда ты работаешь в быстрорастущей компании и являешься ее основателем — когда все начинает развиваться так быстро, что приходится просто остановиться и пойти учиться”, — признала она. “Колумбийская климатическая школа открыла свою первую группу в сентябре этого года, и у меня была такая потрясающая возможность испытать себя, а также получить более глубокое представление о проблеме, за которой я следил и которой занимался самообразованием в течение длительного времени, чтобы как-то разобраться в этом вопросе.
Я прошел так много курсов, которые изменили мое представление о своей роли как в личном, так и в профессиональном плане. Для меня было действительно замечательным опытом проявить себя, а затем привнести это в команду Paravel”.
Компания Paravel, названная Fast Company одной из 10 самых инновационных компаний в мире (Social Good), на сегодняшний день выбросила 16 853 тонны CO2 и переработала 4,7 миллиона пластиковых бутылок с водой, но ее основатель быстро отмечает, что это только начало. “Наша работа никогда не заканчивается.
Вы никогда не поставите зеленую галочку напротив коллекции, инициативы или продукта и не скажете: «Я закончил». Мы все должны постоянно расширять границы дозволенного. Это действительно 360-градусный обзор всех возможностей, которые мы можем создать, чтобы распознать наш след — а это значит, что мы должны целенаправленно его измерять, а затем не просто компенсировать его, но и уменьшать, причем делать это целенаправленно”.
Но хотя материалы играют ключевую роль, экологический прогресс, как и почти все остальное, также сильно зависит от человеческого фактора, сказал Рокфеллер. “У нас есть кодекс социальной ответственности — мы думаем о том, как относятся к людям, которые работают над продуктом, и с кем мы сотрудничаем. И как мы можем вдохновлять наше сообщество и делиться им с другими? Если посмотреть на каждую вертикаль с этой точки зрения, то у каждой компании есть возможности продумать не только создание продукта и возложение ответственности за его покупку на клиента, но и взять на себя ответственность как компания за собственное присутствие и работать над получением чистого положительного эффекта”.
Предложение Paravel доступно на их сайтах электронной коммерции, а также у оптовых партнеров, включая Net-a-porter и Matchesfashion, и цены варьируются от 425 долларов за чемодан Aviator Grand до 25 долларов за багажную бирку.
