Покорение новых высот
Для хлопкового рынка “выравнивание” означает немного меньше всего: меньше воды, энергии, выбросов, землепользования – и этот список можно продолжать. Что касается протокола U.S. Cotton Trust Protocol, то стремление фирмы к постоянному совершенствованию способствует устойчивому росту прозрачности в отрасли. Запущенный в октябре 2020 года Протокол Trust Protocol был создан для удовлетворения растущего спроса на прозрачность хлопковой продукции, и быстрая реакция отрасли доказывает серьезность этого требования: всего за год с момента его запуска к его инициативе присоединились 450 фабрик, производителей, брендов и розничных продавцов – и 1,5 в ее систему были введены миллионы тюков американского хлопка.
Протокол доверия обеспечивает непрерывное совершенствование производства хлопка в США благодаря эксклюзивному предложению поддающихся измерению, проверенных данных для производителей, брендов, розничных продавцов и более широкого круга заинтересованных сторон. Производители, работающие с Trust Protocol, подчеркивают ценность предоставляемых данных для устойчивого ведения сельского хозяйства.
Натан Рид, член ассоциации производителей Trust Protocol, рассказал the Trust Protocol, что предоставляемые им данные “помогают мне лучше понять устойчивость моего производства хлопка. Программа также показывает мне методы, которые я еще не применял, но которые становятся стандартной практикой, и это действительно приносит свои плоды”.
В этом видео Тара Лакман, советник U.S. Cotton Trust Protocol, рассказывает студии Fairchild Studio о том, как она оценивает улучшение, достижение своих целей в области устойчивого развития к 2025 году и развитие потребителей экологически чистой одежды.
Студия Fairchild Studio: Каким образом производители хлопка постоянно совершенствуют свои методы ведения устойчивого сельского хозяйства?
Тара Лакман: Производство хлопка, выращиваемого в США, является одним из самых тщательно контролируемых в мире и соответствует целому ряду строгих руководящих принципов и стандартов.
Как отрасль, U. S. Cotton ставит перед собой амбициозные цели по постоянному улучшению воздействия на окружающую среду, и Протокол Trust Protocol — это один из способов продвижения к еще большему успеху. Компания также понимает важность демонстрации этого прогресса брендам и розничным продавцам. Именно поэтому в 2020 году был запущен Протокол доверия — чтобы установить новый стандарт в области более устойчивого выращивания хлопка и обеспечить его вклад в защиту и сбережение планеты.
Протокол доверия основан на научно обоснованных измерениях и обратной связи. Наша миссия состоит в том, чтобы обеспечить количественную и проверяемую оценку ключевых показателей устойчивости хлопководства в США, включая землепользование, потерю почвы, сокращение водопотребления, выбросы углерода в почве, парниковых газов и энергопотребление.
Эти шесть показателей непрерывного совершенствования приведены в соответствие с требованиями США. Национальные цели хлопковой промышленности на 2025 год заключаются в сокращении выбросов парниковых газов на 39 процентов, потерь почвы на акр на 50 процентов, водопотребления на 18 процентов и энергопотребления на 15 процентов при одновременном увеличении содержания углерода в почве на 30 процентов и эффективности землепользования на 13 процентов. Студия Fairchild: Какую роль играют ЦУР в стимулировании непрерывного совершенствования? Есть ли какие-либо истории успеха/примеры, которыми можно поделиться?
Т. Л.: Протокол доверия согласован с ЦУР ООН и предусматривает количественные и изменчивые цели и показатели, что, в свою очередь, способствует постоянному совершенствованию производителей в отрасли.
Использование точного земледелия и других инноваций позволило фермерам сократить потребление воды, энергии и улучшить состояние почвы. Мы увидели непосредственный эффект от этого в пилотных данных, полученных Trust Protocol по шести показателям непрерывного улучшения.
Согласно полученным данным, в 2020/21 году совокупная урожайность фермеров-членов Trust Protocol составила 1162 фунта с акра, что выше показателя 2015 года (867 фунтов с акра), а средняя урожайность по США составила 825 фунтов с акра. Что касается землепользования, то члены Trust Protocol grower использовали 38 квадратных футов для производства фунта хлопка, по сравнению со средним показателем по репрезентативной группе в США за 2015 год в 48 квадратных футов.
Что касается эффективности использования оросительной воды, то, по данным участников Trust Protocol grower, на каждый кубический фут воды приходилось 0,018 фунта/фут3, что на 14% увеличило эффективность по сравнению с показателем 2015 года в США, равным 0. 0,16 фунта/фут3. Цель на 2025 год — повысить эффективность водопользования на 18 процентов.
Эта информация опубликована в нашем годовом отчете за 2020/2021 годы. Студия Fairchild: Есть ли у вас какие-нибудь советы для модных брендов, которые хотят / нуждаются в том, чтобы стать более экологичными?
Т. Л. : Экологичность имеет огромное значение для швейной промышленности и является залогом ее долгосрочного успеха.
Существует множество аспектов, на которых необходимо сосредоточить внимание. Сегодня, как никогда ранее, потребители хотят знать, что продукция, которую они покупают, производится из надежных источников. Кроме того, мы начинаем замечать, что правительства регулируют эту сферу, поэтому для бренда, который хочет стать более устойчивым, крайне важно иметь представление о том, что происходит в вашей цепочке поставок. Я всегда считал, что наглядность цепочки создания стоимости — это отличный инструмент.
Понимание того, что происходит в вашей цепочке поставок, открывает больше возможностей для других улучшений, которые вы можете использовать, и именно поэтому богатые данные протокола Trust Protocol так информативны. Протокол доверия — это единственная система, которая обеспечивает количественные и проверяемые цели и измерения и способствует постоянному совершенствованию шести ключевых показателей устойчивости, о которых я упоминал ранее: землепользование, выбросы углерода в почве, управление водными ресурсами, потери почвы, выбросы парниковых газов и энергоэффективность.
Студия Fairchild: Как, на ваш взгляд, развивался сектор устойчивого развития в последнее время? Есть ли какие-нибудь недавние победы?
Т. Л.: Я думаю, многие бренды поймут, что устойчивое развитие — это задача, над которой все в отрасли работали в течение очень долгого времени, и многое приходилось делать трудным путем, например, вручную составлять схемы поставок, чтобы выяснить, когда и как производились продукты. Раньше это делалось путем проведения собеседований с поставщиками или посещения заводов — всегда старались понять следующий уровень взаимоотношений.
Что произошло за последние годы, так это рост и расширение инициатив по ответственному подбору материалов, таких как Протокол доверия, который предназначен для предоставления данных и прозрачности цепочки поставок — двух очень востребованных элементов отчетности в области устойчивого развития, которые было трудно получить при использовании предыдущих методов. Trust Protocol — это первый в мире производитель экологически чистого хлопкового волокна, который предлагает своим участникам прозрачность на уровне изделий по всей цепочке поставок.
Это стало возможным благодаря протокольному решению для управления потреблением, или PCMS, которое использует технологию блокчейн для регистрации и проверки перемещения хлопкового волокна из США по всей цепочке поставок, начиная с джина. В конце процесса бренды и розничные продавцы получают возможность потреблять хлопок в единицах потребления по протоколу, что дает им уверенность в том, что они получают то, за что заплатили, что они могут заявлять об экологичности, четко доносить информацию до своих клиентов и включать ее в свои отчеты.
Это один из ключевых результатов и преимуществ Trust Protocol. Студия Fairchild: Что будет дальше с Trust Protocol?
Т. Л.: За первый год работы Trust Protocol добился значительных успехов. Мы не только создали первое в мире предприятие по производству экологически чистого хлопкового волокна, обеспечивающее прозрачность цепочки поставок на уровне отдельных изделий, но и привлекли в качестве участников 560 организаций по всей цепочке поставок. Нет никаких сомнений в том, что расширение программы является одним из наших приоритетов, поскольку мы стремимся привлечь 100 мировых брендов и розничных продавцов, 1000 фабрик и производителей, а также охватить 50% хлопка в США в ближайшие годы.
Есть надежда, что по мере расширения сферы применения Протокола доверия мы увидим еще большее влияние. Непрерывное совершенствование является движущей силой всей отрасли. Один из аспектов, который мы наблюдаем, связан с концепцией объединения. Когда мы представляем Протокол доверия в ходе наших обсуждений с брендами и розничными торговцами, а особенно с фабриками и производителями, они воодушевляются надежными данными, которые он предоставляет, и хотят знать, как они могут принять в нем участие.
Это становится почти заразительным аспектом программы, и каждая беседа усиливает потребность в сотрудничестве и коллективном осознании цели. Когда мы смотрим в будущее, нас воодушевляют изменения, которые мы видим вокруг себя, — растущее понимание актуальности нашей коллективной экологической задачи, энтузиазм людей из всех слоев общества, стремящихся внести свой вклад в обеспечение более устойчивого образа жизни, и стремление промышленности возглавить перемены.
Однако время имеет решающее значение.
