U. S. Cotton Trust Protocol, J. Crew Group, Обсуждение прозрачности хлопка
Хлопок прошел долгий путь на пути к устойчивому развитию, превратившись из волокна, которое раньше поносили, в образец постоянного совершенствования, поскольку оно постепенно соответствует более высоким стандартам для более устойчивого выращивания с помощью Протокола U.S. Cotton Trust Protocol.
В число брендов, поддерживающих эту миссию, входит J. Crew Group, чьи инвестиции в прозрачность производства хлопка имеют решающее значение, поскольку более 70 процентов производимых ею материалов в J. Crew и Madewell приходится на хлопок в чистом виде. На Форуме по устойчивому развитию Fairchild Media Group Гэри Адамс, президент Национального совета по хлопку Америки, и Лиз Хершфилд, старший вице-президент, руководитель отдела устойчивого развития J. Crew Group, обсудили состояние устойчивого развития хлопка, прозрачность данных и то, почему бренды должны продвигаться по пути сотрудничества на благо общества. промышленность.
В рамках дискуссии “Ценность данных и прозрачность в цепочках поставок хлопка” Адамс поделился своим мнением о прозрачности для устойчивого выращивания хлопка. Миссия Trust Protocol, созданного для удовлетворения растущего спроса на прозрачность в области хлопка, заключается в том, чтобы “привнести новые данные в обсуждение вопросов устойчивого развития, а также обеспечить прозрачность”, — сказал он.
С момента своего запуска в октябре 2020 года Trust Protocol добился немедленного успеха в течение первого года своей работы: в его систему было введено 1,5 миллиона тюков американского хлопка, а 450 фабрик, производителей, брендов и розничных продавцов присоединились к его программе. На сегодняшний день это число превысило 600.
Адамс объяснил, что для организации прозрачность рассматривается с двух точек зрения: во-первых, со стороны производителей, участвующих в программе, поскольку Протокол доверия собирает данные о методах управления фермами, методах ведения сельского хозяйства, использовании ресурсов на части их полей и т.д., которые затем предоставляются их бренду и розничному продавцу члены клуба. Во-вторых, прозрачность в рамках этой цепочки поставок текстиля. “Мы разрабатываем систему, которая обеспечит прозрачность на уровне товаров, чтобы бренды и розничные продавцы имели больше знаний о своей цепочке поставок и о том, какие компании участвуют в этой цепочке поставок на каждом этапе процесса”, — сказал Адамс.
Протокол Trust Protocol способен обеспечить прозрачность на уровне отдельных изделий благодаря своему решению для управления потреблением по протоколу (PCMS), которое запускается после сбора хлопка участником-производителем и присвоения каждому уникальному постоянному идентификационному номеру тюка (PBI). Информация PBI, относящаяся к поставкам из США Хлопковое волокно отбирается и сверяется с базой данных Министерства сельского хозяйства США. По мере прохождения хлопкового волокна по протоколу Trust на каждом этапе цепочки поставок система PCMS будет создавать карту прозрачности, на которой будет указано подлинное происхождение хлопка из США, а также имена и местонахождение участников Протокола Trust, которые участвовали во всех этапах производственного процесса. поставляются бренду и розничному продавцу.
Благодаря партнерству с TextileGenesis компания отслеживает перемещение хлопка по протоколу Trust Protocol на каждом этапе цепочки поставок, и каждая транзакция проверяется и документируется до тех пор, пока готовый товар не поступит к бренду или розничному продавцу, что обеспечивает прозрачность данных на уровне товара. Хершфилд согласилась с тем, что прозрачность “больше не сводится только к тому, откуда поступает ваш продукт или хлопок.
Важно то, как он производится, кто его производит, какие протоколы они используют и какое влияние это оказывает», — сказала она. “На самом деле мы просто очень глубоко проникаем в каждый аспект создания продукта. Когда мы думаем о хлопке и всей той замечательной работе, которую проводит Протокол доверия, все начинается на ферме.
И вот как мы это видим. Мы должны знать все о том, кто, что, где и как работает”, — добавила она. Отвечая на вопрос о том, как за последние годы изменился спрос на прозрачность цепочки поставок, Адамс сказал, что эволюция была довольно драматичной, особенно в том, что касается стандартов, которых придерживаются бренды и розничные продавцы, например, точного знания того, кто входит в их цепочку поставок и откуда происходит их продукция. “Мы стали свидетелями этого сейчас, когда возросла важность [прозрачности] и контроля, которые осуществляются в рамках правительственных постановлений в США, а также ограничений на импорт определенных продуктов из Китая, и мы знаем, что это повысило важность прозрачности”, — сказал Адамс. Что касается Trust Protocol, то его единый подход к устойчивому развитию и прозрачности проявляется в вышеупомянутом постоянном совершенствовании. “Основное внимание уделяется экологическим показателям и данным, которые мы собираем в рамках программы, но по мере развития и расширения программы прозрачность становится столь же важной, как и экологические данные”, — пояснил Адамс. J. Crew Group придерживается аналогичной точки зрения.
Хершфилд сказал, что компания заинтересовалась Trust Protocol отчасти из-за своей ориентации на хлопок. “Мы уже несколько лет стремимся к прозрачности, но мы также стремимся к устойчивому развитию. И я думаю, что идеальное сочетание того, что мы действительно уделяем особое внимание устойчивым методам ведения сельского хозяйства, что для нас очень важно, потому что большая часть нашей продукции производится на основе хлопка, а также тот факт, что ее можно отследить и она прозрачна, сделали сотрудничество простым”, — сказала она, добавив, что J. Crew Group был одним из первых брендов, запустивших пилотную программу.
Цели J. Crew Group по поставкам оптоволокна на 2025 год амбициозны. “Мы рассматриваем хлопок как основное направление нашей деятельности в области производства волокон”, — сказал Хершфилд, но подчеркнул, что группа использует несколько других волокон и стремится к тому, чтобы к 2025 году 100 процентов волокон производилось из экологически чистых источников. Но, пожалуй, самое большое преимущество Протокола доверия заключается в том, что он распространяет информацию об экологически чистом хлопке, сказал Хершфилд, добавив, что бренды больше не должны рассматривать экологичность как способ повысить свою конкурентоспособность. “Чем больше мы будем работать как коллектив, тем большего эффекта добьемся”, — сказала она.
Подробнее от WWD:
