Акции Kohl’s падают на фоне разочаровывающих продаж
“Начало года оказалось ниже наших ожиданий. После уверенного начала квартала с положительными показателями, показанными в конце марта, продажи значительно снизились в апреле, поскольку мы столкнулись с макроэкономическими трудностями, связанными с ослаблением прошлогодних стимулирующих мер и инфляционной потребительской средой”, — сказала Мишель Гасс, главный исполнительный директор Kohl. “Мы по-прежнему привержены нашей долгосрочной стратегии и рады, что обновленный опыт работы с Sephora в магазинах Kohl’s shops обеспечил положительные сопоставимые продажи в этих 200 магазинах за квартал. Мы по-прежнему ожидаем, что в течение года наш бизнес будет улучшаться, а во втором полугодии ожидается рост, поскольку мы выиграем от открытия 400 дополнительных магазинов Sephora, повышения вознаграждений за лояльность и дальнейших инвестиций в наши магазины. “Что касается нашего обзора стратегических альтернатив, мы продолжаем взаимодействовать с многочисленными заинтересованными сторонами.
Мы официально сообщили о конкретных процедурах подачи обоснованных предложений, которые должны быть представлены в ближайшие недели. Мы продолжаем этап детальной проверки и довольны количеством сторон, которые признают ценность нашего бизнеса и плана”, — продолжил Гасс. В заявлении Kohl’s говорится, что совет директоров “тщательно проверяет автономный стратегический план компании на предмет возможных альтернатив и назначил свой финансовый комитет руководить постоянным рассмотрением заявлений о заинтересованности». ”Совет директоров привлек Goldman Sachs к проведению широкого процесса изучения стратегических альтернатив, который на сегодняшний день включает взаимодействие с более чем 25 сторонами. Acacia Research Corp., Leonard Green &., Партнеры, Sycamore Partners, Hudson’s Bay Co.
Сообщается, что Simon Property Group совместно с Brookfield Asset Management входят в число тех, кто подает заявки. “Несколько участников торгов были приглашены в информационную комнату, содержащую более 550 000 страниц из более чем 55 000 документов, а также на встречи с руководством. Хотя были получены предварительные, не имеющие обязательной силы предложения, продолжается дальнейшая проверка, и правление запросило полное финансирование окончательных заявок, которые будут представлены в ближайшие недели”, — говорится в сообщении ритейлера.
В отрасли ходили слухи, что Kohl’s на данный момент склоняется к тому, чтобы остаться независимой, и что председатель правления Питер Бонепарт, по словам одного из источников, против заключения сделки по продаже компании. Смена собственника приведет к созданию нового совета директоров и, вероятно, к изменениям в руководстве.
В Kohl’s отказались комментировать какие-либо предположения, хотя один источник, близкий к правлению, сообщил, что правление и его председатель “на 100 процентов сосредоточены на выборе пути, который максимизирует ценность для акционеров”.
В своем письме акционерам от 27 апреля Boneparth написал: “Как мы сообщали ранее, после получения незапрошенных предложений в начале этого года, ваш совет директоров назначил свой финансовый комитет руководить активным и целенаправленным процессом изучения стратегических альтернатив для максимизации стоимости при содействии Goldman Sachs. Я могу подтвердить тот факт, что это тщательный и дисциплинированный процесс..
На протяжении всего этого процесса совет директоров сосредоточен на выборе пути, который максимизирует акционерную стоимость.”
В среду, на фоне разочаровывающих продаж в первом квартале, компания объявила о двух увольнениях высокопоставленных сотрудников: Дуга Хоу, который с 2018 года занимал должность директора по мерчандайзингу розничной сети вне торговых центров, и директора по маркетингу Грега Ревелла. Хоу уже ушел, а Ревелль уходит 1 июня.
Комментируя эти увольнения, Гасс сказал, что оба руководителя искали другие возможности и что были привлечены поисковые фирмы для поиска преемников. Тем временем два руководителя высшего звена Kohl’s заполняют вакансии. Рональд Мюррей стал временным директором по мерчандайзингу, а Кристи Рэймонд — временным директором по маркетингу. На Kohl’s оказывалось давление со стороны активных инвесторов, которые требовали повысить акционерную стоимость за счет возможной продажи компании или других способов, включая возвратную аренду недвижимости и разделение деятельности доткомов и магазинов на отдельные компании.
Kohl’s отвергла обе эти идеи. 11 мая, в ходе ежегодного собрания ритейлера, акционеры Kohl’s одобрили переизбрание 13 действующих членов совета директоров, что является знаком того, что акционеры поддерживают направления, по которым движется компания. При этом большинство акционеров отклонили список из 10 директоров, предложенный акционером-активистом Macellum Advisors.
Действующие директора были переизбраны сроком на один год. Основываясь на динамике продаж в этом году и макроэкономических факторах, Kohl’s понизил свои прогнозы на 2022 год. Ранее в этом году Kohl’s прогнозировал:
По словам Гасс, борьба за доверенное лицо и процесс торгов “вызвали некоторый стресс у команды”, и она “невероятно гордилась” стойкостью команды. “Мы оставались сосредоточенными. У нас хорошее финансовое положение и есть правильные стратегии”, — сказала она во время телефонной конференции.
Подводя итоги работы в прошлом квартале, Гасс отметил, что продажи товаров для дома и детей упали на 17% и 12% соответственно, а спрос на одежду и обувь оказался под давлением из-за не по сезону прохладной погоды, особенно на северных рынках. В будущем она видит возможности для расширения ассортимента товаров для домашнего декора, мебели для детских спален и товаров для домашних животных.
Она также сообщила, что ассортимент детской одежды меняется, чтобы включать в себя больше модной одежды и лицензионных развлекательных продуктов. “Мы готовы к тому, что сезон возвращения в школу будет насыщенным”, — сказала она. Гасс также отметил, что 200 магазинов Kohl’s, к которым присоединились магазины Sephora, приносят прибыль в несколько раз меньшую, а с добавлением косметики происходит “обновление”, включающее в себя обновление ассортимента, чтобы он соответствовал стилю активного и повседневного образа жизни, а также выпуск товаров Calvin Klein и солнцезащитных очков премиум-класса Luxottica. на первый план, среди прочих изменений. “Sephora продолжает привлекать новых, более молодых и разнообразных покупателей в Kohl’s, а клиенты Sephora делают покупки в два раза чаще, чем среднестатистический покупатель”, — сказал генеральный директор.
Kohl’s работает над тем, чтобы установить Sephora в 600 магазинах сети (это примерно половина всей сети). “Это окажет существенное влияние на то, что мы сможем добиться положительных результатов во второй половине года”, — сказал Гасс. Гасс сказал, что повышение ставки вознаграждения Kohl’s Rewards с 5 до 7,5% для владельцев кредитной карты Kohl’s, которое было введено в действие ранее в мае, будет способствовать росту продаж.
Что касается других основных товаров, то у men’s был сильный квартал, показавший 3-процентный прирост. Были названы бренды Tommy Hilfiger, Calvin Klein и Hurley, платья продавались хорошо, как и верхняя одежда, в том числе Eddie Bauer и Under Armour, а также широкий ассортимент. “В целом, показатели Active соответствовали показателям компании.
В прошлом году Active продемонстрировала чрезвычайно сильный рост”, — сказал Гасс. “Несмотря на то, что начало года не оправдало ожиданий, тенденции улучшаются, мы вносим изменения, и преимущества наших стратегических инициатив все еще впереди”, — сказал Гасс.
