Куин Латифа присоединяется к CoverGirl, а владелец Coty меняет бизнес
Куин Латифа снова стала девушкой с обложки. Латифа официально присоединяется к CoverGirl с планами “выдвигать инклюзивность на первый план на каждом этапе — от создания продукта до разработки рекламы и распространения продукта”, — говорится в ее заявлении. В 2006 году Латифа присоединилась к CoverGirl и более чем на десять лет стала лицом коллекции Queen, посвященной более глубоким оттенкам кожи, а также тональному крему Clean и стойкому цвету губ.
Латифа присоединяется к CoverGirl, поскольку ее владелец, Coty Inc., переходит в режим роста, заявила главный исполнительный директор Сью Наби в интервью WWD. Наби описывает CoverGirl как “самый любимый бренд косметики в Америке”.
“Эмоциональная сторона и связь с американскими потребителями очень, очень сильны. И поэтому оживление воспоминаний, активизация этого фактора любви — один из ключевых элементов успеха”, — сказал Наби.
Ранее CoverGirl вернула к работе другую бывшую пресс—модель — Никки Тейлор — в качестве лица линии Simply Ageless бренда. Сейчас этот сегмент “последовательно завоевывает долю рынка”, по словам Наби. “[Queen Latifah] представит такие продукты, как TruBlend, нашу линейку, которая продемонстрирует нашу способность быть одним из самых инклюзивных брендов в США с точки зрения оттенков”, — сказал Наби.
Тональный крем TruBlend имеет более 50 оттенков. “Она была иконой, и я нутром чую, как и Стефано [Курти, директор по брендам Coty] и его команда в США, что Queen Latifah привлечет к бренду все те поколения потребителей, которые были влюблены в бренд в прошлом, ” сказал Наби. Генеральный директор сказал, что возвращение Латифы и Тейлора также должно послужить сигналом о возрастной дифференциации: “Вы существуете и после 40 лет”, — сказал Наби.
Развитие CoverGirl шло годами, но только после того, как Наби присоединилась к Coty в 2020 году, направление бренда укрепилось. Сейчас CoverGirl снова набирает обороты. Бренд входит в потребительское подразделение Coty, которое за квартал, закончившийся 31 марта, продемонстрировало рост на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив около 460 миллионов долларов. По словам Наби, этот сегмент в настоящее время находится в режиме роста.
Все бренды массовой косметики из портфолио Coty, включая Rimmel, Max Factor и Bourjois, претерпели изменения в стиле CoverGirl, но на втором этапе бренды станут “нишевыми, стильными красотками”, — сказал Наби. “Рецепт CoverGirl, примененный к Rimmel, Max Factor и Bourgois, работает”, — сказала Наби. Салли Хансен также остается сильной. “Сегодня мы собираемся сосредоточиться на том, чтобы вывести эти бренды на тот уровень, которого они заслуживают, в США, Европе или где-либо еще”, — сказала она.
Объем продаж люксового подразделения Coty за последний квартал составил 726,4 миллиона долларов, что на 21 процент больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общий объем продаж компании за квартал составил почти 1,2 миллиарда долларов, а чистая прибыль — 50 миллионов долларов. 3 млн. Наби отметила, что оба подразделения компании выросли за счет расходов на МЕДИА, которые теперь доступны Coty, поскольку доля заемных средств компании снизилась в 4,7 раза. “Мы можем поддерживать высокий уровень инвестиций в МЕДИА, связанных с нашими брендами”, — сказала она. “Тридцать процентов в прошлом квартале, 27 процентов в этом квартале, вероятно, в том же районе в следующем квартале, что очень важно для продолжения роста, который мы наблюдаем в обоих подразделениях”.
Наби отметил, что в сфере роскоши Coty добилась неизменного успеха благодаря ароматам Gucci, Burberry и Chloe. “Мы были в основном успешной престижной мужской компанией, и теперь, благодаря Gucci Floral Gorgeous Gardenia, мы укрепляем свои позиции в этой области”, — сказал Наби, говоря об усилиях Coty на рынке женской парфюмерии. По словам Наби, изменение модного имиджа Hugo Boss оказывает “очень сильное” влияние на бренд парфюмерии, который привлекает покупателей поколения Z. Hugo Boss “возвращается к росту в очень сильной степени”, — сказала она.
По словам Наби, расширение присутствия Coty Luxury в сфере розничной торговли для туристических целей также положительно сказывается на бизнесе. До пандемии COVID-19 Coty продавала парфюмерию в сфере розничной торговли для туристических целей, но теперь продает парфюмерию, косметику и средства по уходу за кожей. “Розничная торговля туристическими товарами явно набирает обороты, особенно в Европе”, — сказал Наби.
И хотя парфюмерия для массового рынка некоторое время не выпускалась, Coty начинает добиваться успеха у менее дорогих брендов, особенно у Nautica, — сказал Наби. “Популярность и любовь, которые мы наблюдаем среди потребителей к категории парфюмерии, распространятся на всю розничную торговлю”, — сказал Наби. “Когда вы слушаете, о чем люди говорят в социальных сетях и т.д., они не только ищут самое продаваемое .. если у них нет возможности делать покупки в престижных магазинах, они будут искать что-то, что даст им больше при менее эквивалентном качестве .. но по доступной цене, ” сказал Наби. “В этой категории ароматов для массового рынка.. всем движет любовь к ароматам, а не к брендам. Я думаю, в этом что-то есть.
Люди, особенно поколение Z, готовы исследовать мир”, — сказал Наби. ПОДРОБНЕЕ ЧИТАЙТЕ НА сайте WWD. COM:
Сью Наби: создатель изменений от Coty
