Вспоминая легенду СМИ Томаса С. Мерфи
Томас Мерфи, один из гигантов медиаиндустрии с 70-х по 2000-е годы, чья карьера была в буквальном смысле учебой в бизнес-школе, скончался в среду в возрасте 96 лет в своем доме в Рай, штат Нью-Йорк. Мерфи вместе со своим другом Дэниелом Берком превратил тогдашние столичные города из ряда региональных радиостанций в местное телевидение, газеты и журналы, а в 1986 году удивил мир бизнеса и СМИ приобретением за 3,5 миллиарда долларов гораздо более крупной американской радиовещательной корпорации. Это был смелый шаг со стороны Мерфи, чей бизнес—принцип заключался в том, чтобы нанимать менеджеров — часто молодых руководителей с опытом работы всего несколько лет — и давать им возможность управлять своими индивидуальными предприятиями и бюджетами.
Лозунгом Cap Cities, даже после того, как он стал называться Cap Cities/ABC, было “бережливое производство». ”Мерфи был другом и примером для подражания легендарного главы Berkshire Hathaway Уоррена Баффета, который сказал, что метод управления компанией, предложенный Мерфи, вдохновил его и что он жалеет, что не применил его в своем собственном бизнесе раньше. Лоуренс Каннингем написал в своей книге “Berkshire Beyond Buffet”, что “за 40 лет работы во главе CapCities Мерфи и Берк разработали ряд принципов: децентрализация, наем лучших сотрудников и предоставление им автономии, а также строгий контроль за расходами”.
Например, когда Cap Cities приобрела ABC, в общей сложности в штаб—квартире компании работало 12 человек, и не было отдела по связям с общественностью.
Репортер BusinessWeek, позвонивший на коммутатор после объявления о сделке, попросил связаться с отделом по связям с общественностью компании. Человеком, который поднял трубку, когда разговор был прерван, был Мерфи. Но даже по мере роста корпорации Мерфи оставался сдержанным, самонадеянным и доступным. Он посещал офисы Cap Cities/ABC по всему миру и общался с персоналом, не гнушаясь выпить чашечку растворимого кофе и спросить: “Что я могу для вас сделать?”
После покупки ABC Мерфи был озадачен — и, возможно, шокирован — расходами на телеканал по сравнению с Cap Cities, жалуясь на то, что сотрудники ABC пользуются городскими автомобилями, а не метро или такси.
Действительно, однажды, приехав в Токио, Мерфи позвонил в офис местного подразделения Cap Cities и спросил у сотрудника, как туда добраться. Сотрудник, не понимая, кто звонит, объяснил, на каком метро ехать, и через 15 минут Мерфи вошел. Смущенный сотрудник сказал, что если бы он только знал, то послал бы машину за Мерфи, который ответил: “Нет, метро в порядке. Я не из тех людей, которым нужна машина.”
В октябре 2011 года, когда Берк умер, WWD писала об их партнерстве: “Берк и Томас Мерфи, председатель CapCities, сформировали дуэт, который многие теоретики менеджмента и аналитики считают одной из лучших команд руководителей в истории бизнеса.
Их стиль был сдержанным и самомнительным, без излишеств и суеты. Берк и Мерфи предоставили менеджерам различных бизнес-подразделений CapCities огромную автономию в управлении их подразделениями. Сделку ABC поддержал Уоррен Баффет, давний сторонник Murphy’s и Burke’s, который в 1996 году настаивал на прямой продаже CapCities The Walt Disney Co. За 19 миллиардов долларов вместо слияния с развлекательным конгломератом. “В 1986 году эти двое ошеломили СМИ и корпоративный мир, приобретя ABC за 3,5 миллиарда долларов в ходе крупнейшего в истории корпораций слияния, не связанного с нефтью.
В то время, как отмечает WWD, ”Берк стал президентом и генеральным директором объединенной компании CapitalCities/ABC, уйдя с этой должности в 1994 году“.
Мерфи сказал о Берке в 2011 году: “Он был замечательным, умным, творческим и проницательным человеком, обладавшим большой цельностью характера. Помимо всего прочего, он был архитектором того, как мы перестраивали ABC изнутри.
Я был снаружи. Он был потрясающим. Без него мы бы не справились так хорошо, как сейчас. Он держал расходы под контролем. “Он был веселым парнем. Мы [знали друг друга] 33 года. Его старший брат был моим однокурсником по Гарвардской школе бизнеса. Я познакомился с ним, когда он вернулся из Кореи. Он был отличным партнером.”
Многое из того же можно было бы сказать и о Мерфи. Однако до появления ABC Capital Cities совершила еще одну крупную покупку, когда в 1968 году приобрела тогдашнюю Fairchild Publications, что удвоило размер компании. Семья Фэйрчайлд владела издательством Women’s Wear Daily, а также издательством мужской одежды Daily News Record, издательством товаров для дома Title и издательством обуви Footwear News. Cap Cities немедленно сократила расходы — например, закрыла типографию Fairchild в подвале своей штаб-квартиры на 7-й Восточной 12-й улице в Манхэттене. Но, даже сократив некоторые расходы, Fairchild расширила свое присутствие, добавив такие издания, как «Новости электроники», «Спортивный стиль», «Многоканальные новости» и, что самое важное, «W», что позволило Fairchild занять позицию журнала для потребителей.
Этот журнал, созданный легендарным издателем Джоном Б. Фэйрчайлдом, сразу же стал популярным и породил совершенно новый жанр журналов. (В настоящее время WWD является частью Fairchild Media Group, которая принадлежит Penske Media Corp.)
Мерфи родился 31 мая 1925 года в Бруклине, штат Нью-Йорк. Он поступил в Принстон, затем поступил на службу в Военно-морской флот США, в 1945 году окончил Корнеллский университет со степенью бакалавра технических наук, а затем Гарвардскую школу бизнеса в составе легендарного выпуска 1949 года, который был известен своим высоким процентом необычайно успешных руководителей высшего звена.
Вспоминая о своем детстве, Мерфи однажды вспомнил, что одним из величайших подарков, которые ему были даны, было то, что он родился в семье, где родители были очень счастливы в браке и придерживались высоких стандартов в отношении достижений своих детей. Отец Мерфи происходил из большой ирландско-американской семьи и был единственным ее членом, кто учился в колледже.
Он участвовал в Первой мировой войне, затем поступил на вечернее отделение юридической школы Фордхэма и стал очень успешным адвокатом. Дружеские отношения отца Томаса Мерфи с известным телеведущим Лоуэллом Томасом и его деловым партнером Фрэнком Смитом, по сути, привлекли внимание Тома к этой паре, когда они основали базирующуюся в Нью-Йорке инвестиционную группу, чтобы взять под контроль телерадиокомпанию Hudson Valley Broadcasting Company.
Несмотря на отсутствие опыта вещания, Мерфи, который ранее работал в Kenyon &, Экхардт и Братья Левер были наняты для управления станциями WROW (телевидение и радио) в качестве генерального менеджера. За три года он сделал это прибыльным. В 1957 году Hudson Valley объединилась с Durham Television Enterprises, чтобы сформировать Capital Cities Television Corporation, которая стала Capital Cities Broadcasting Corp. В 1960 году и Capital Cities Communications в 1973 году. В 1966 году Смит неожиданно скончался, и Мерфи стал председателем правления и генеральным директором компании, эту должность он занимал в течение следующих 30 лет. За эти годы в WWD появилось множество заголовков, свидетельствующих о его успехе. “Чистая прибыль столичных городов выросла на 53% за отчетный период”, — гласит один заголовок от 28 апреля 1972 года. “Чистая прибыль столичных городов за квартал выросла на 48,8%”, — гласит другой заголовок от 22 июля 1982 года.
Статья “Capital Cities опубликовала рекордные результаты за первый квартал” появилась 24 апреля 1984 года. “Операционная сеть Capital Cities выросла на 62% во 2-м квартале”, — говорилось в другой статье от 29 июля 1986 года. Мерфи, которому приписывают то, что он сделал телевидение ABC более прибыльным благодаря своим мерам по сокращению расходов, включен в Зал славы телевидения и в мае 1995 года получил награду на гала-концерте волонтеров по борьбе с грамотностью Нью-Йорка в Линкольн-центре.
Мерфи и его жену Сюзанну наградили за “приверженность образованию и грамотности”.
Фактически, добавление сервисного компонента в корпоративную работу было отличительной чертой работы Мерфи на посту руководителя Capital Cities, а затем генерального директора Capital Cities/ABC. В 1961 году компания привлекла к себе внимание всей страны благодаря эксклюзивному телевизионному освещению судебного процесса над Адольфом Эйхманом за военные преступления в Израиле. Фирма участвовала в общественных кампаниях по борьбе с сексуальными домогательствами, распространению грамотности, Партнерстве за Америку, свободную от наркотиков, и многих других.
В то же время Мерфи позаботился о том, чтобы его сотрудники извлекли выгоду из успеха компании. Cap Cities была одной из первых компаний, внедривших план владения акциями для сотрудников, предусматривающий выплату 50 центов за каждый внесенный сотрудником 1 доллар.
Когда он был впервые введен, акции стоили около 15 долларов каждая. В течение следующих 15 лет или около того они должны были вырасти почти до 600 долларов каждый, после чего они были разделены 10 к 1, чтобы больше сотрудников могли получить выгоду. Но хотя Баффет, возможно, и был поклонником Мерфи, он также заключил сделку, которая, как сообщается, не понравилась медиа-титану на 100 процентов. В 1995 году Мерфи помог организовать то, что на тот момент стало вторым по величине корпоративным поглощением в истории, когда Walt Disney приобрела Capital Cities/ABC за 19 миллиардов долларов. Хотя Мерфи не был против сделки как таковой, источники в то время сообщали, что он решительно боролся за то, чтобы новая компания называлась Walt Disney/Capital Cities, чтобы сохранить часть того, что он создал. Майкл Эйснер, тогдашний генеральный директор Disney, настаивал на поглощении всей группы, включая ее название, а Баффет, которому в то время принадлежало около четверти акций Cap Cities/ABC, настаивал на том, чтобы сделку заключил Мерфи.
Мерфи был членом правления The Walt Disney Company с 1996 по 2004 год и членом исполнительного комитета Disney с 1997 по 2004 год. Он также был членом советов директоров Berkshire Hathaway, General Housewares Corp., Texaco, Johnson &Johnson и IBM Corporation.
Он также был попечителем и почетным вице-председателем Нью-Йоркского университета Мерфи. У него остались три дочери Эмили Мерфи, Кэтлин Мерфи и Мэри Конлин, сын Томас С. Мерфи-младший и девять внуков. Во внутреннем информационном бюллетене Cap Cities для сотрудников Мерфи однажды описал интервьюеру свое отношение к работе. Он сказал, что никогда не брал с собой домой портфель с работой, потому что, когда его сыну исполнилось 10 лет, он понял, что пропустил это первое десятилетие жизни ребенка, потому что Мерфи всегда работал. “Нет ничего настолько важного, что не могло бы подождать до следующего утра”, — сказал он корреспонденту.
Семья — вот что имело значение.
